PRECIO ESPECIAL DE LANZAMIENTO 40% DE DESCUENTO OBJETIVOS: Entender diferencias entre presentaciones en remoto y presenciales. Asumir la importancia de buscar feedback en nuestros interlocutoros. Saber analizar el público objetivo, formular objetivos y mensajes clave. Saber construir la estructura de una presentación. Entender la importancia de la apertura y la entrada en escenario. Conocer diferentes medios de presentación. Entender el impacto de la cámara. Entender el impacto de la mímica, la forma de hablar, la expresión verbal y no verbal. Saber qué es el storytelling. Aprender a gestionar el estrés y el tiempo en una presentación en remoto. Conocer opciones para reaccionar ante una situación de conflicto

METODOLOGÍA:

El curso se imparte en metodología asincrona, a través del campus virtual de EDUVIRTUAL FIG / CRITERIA y tendrá una duración de 10 horas virtuales.

Se estructura en varios bloques académicos con diferentes apartados. Cada apartado aborda un objeto de aprendizaje específico que se trabaja con una introducción del tema, un vídeo de una persona experta, un resumen con ideas fuerza y varias preguntas tipo test para asegurar que se asimilan los contenidos.

El enfoque de los contenidos pretende hacer que el alumnado:

• Reflexione y adquiera conocimiento y recursos personales directamente relacionados con los requerimientos en su puesto de trabajo.
• Autoexperimente, exponiéndose a situaciones reales de su entorno profesional.
• Autoanalice, a partir de estas experiencias, realidades profesionales y aspectos clave relacionados con día a día.
• Autoaprenda, la metodología empleada busca la adquisición de conocimientos, de técnicas y herramientas, el incremento de conciencia sobre su actual desempeño y el desarrollo de sus recursos personales.

 

La formación online ofrece una gran flexibilidad, al no estar sujeta a restricciones de desplazamientos y horarios prefijados, que permite marcar un propio ritmo de trabajo. Pero también, como expertos conocedores de esta metodología, somos conscientes que es necesario contar con una buena planificación inicial y establecer una disciplina y hábitos de estudio que permitan alcanzar los objetivos propuestos. Para un correcto funcionamiento del curso se precisan las siguientes características mínimas:

• Ordenador o Tablet con conexión a Internet.
• Navegadores actualizados a la última versión disponible. Se recomienda evitar Internet Explorer en la medida de lo posible. Recomendamos Google Chrome o Mozilla Firefox.
• Deshabilitar bloqueo de ventanas emergentes en los navegadores.
• Definir un lugar comodo y con buena señal de internet.
• Habilitar Sonido y micrófono.

 

PRECIO ESPECIAL DE LANZAMIENTO

40% DE DESCUENTO

 

CONTENIDO TEMATICO:

(Duración 10 horas virtuales)

 

1.  Liderazgo en entornos VUCA

• Entorno VUCA: Microentorno y macroentorno de la empresa. Características del entorno VUCA.
• Entorno VUCA y liderazgo: Visión, entendimiento, claridad y agilidad para los entornos VUCA. El reto del líder en VUCA.
• Equipos de alto rendimiento: diferencias entre grupo y equipo. Características de los equipos de alto rendimiento.
• Fases de desarrollo del equipo: identificación de las etapas de desarrollo del equipo y los profesionales según sus niveles de motivación y conocimiento.
• Estilos de liderazgo: Identificación de los estilos de liderazgo según su comportamiento directivo y de apoyo.
• Fases de desarrollo y estilos de liderazgo: relación entre los estilos de liderazgo y las fases de desarrollo del equipo.

2.  Habilidades intrapersonales del líder VUCA

• Inteligencia emocional del líder
• Autoconfianza: autoconocimiento, autoestima y autoconfianza, estrategias de autoconfianza.
• Autogestión emocional y resistencia a la frustración: autoconsciencia emocional, gestión del estrés, gestión del miedo y resistencia a la frustración.
• Visión estratégica
• Análisis de problemas y toma de decisiones
• Innovación
• Flexibilidad
• Consciencia plena

3.  Habilidades interpersonales del líder VUCA

• Comunicación: Importancia de la comunicación del líder.
• Empatía: Empatía del líder. Estrategia empática del líder.
• Asertividad: importancia de la asertividad en el líder. Estrategia asertiva.
• Gestión del cambio: adaptación al cambio, fases de adaptación al cambio, estrategias a poner en marcha en cada etapa.

4.  Desarrollo y motivación de personas

• Motivación: teorías de motivación basadas en el estímulo. Necesidades y deseos. Teoría de motivación basada en consecuencias. Reconocimiento.
• Feedback: importancia del feedback.Formas de transmitir feedback.
• Modificación de comportamientos: técnica de modificación de conductas.
• Delegación: ventajas de la delegación. Procedimiento de delegación.

 

 

INSCRIPCIÓN: PRECIO ESPECIAL DE LANZAMIENTO. 40% DESCUENTO

INCLUYE: Participación en el curso, material académico y de apoyo, certificado e impuestos. 40% DE DESCUENTO (Antes $255.000 - Hoy $160.000).

Inversión: 160,000.00

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INSCRIPCIÓN: PRECIO ESPECIAL DE LANZAMIENTO (40% DESCUENTO)

NCLUYE: Participación en el curso, material académico y de apoyo, certificado e impuestos. 40% DE DESCUENTO (Antes $205.000 - Hoy $125.000).

Inversión: 125,000.00

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FORMA DE PAGO:

• Mediante transferencia electrónica o consignación en cheque o efectivo a nombre de FUNDASUPERIOR - INCOLFIG, en la cuenta: Davivienda Ahorros 1263 7021 0018.
• En línea, al finalizar el proceso de inscripción en nuestra plataforma de inscripciones - Clíck Aquí para ir a la plataforma-. Allí podrá hacer el pago de forma segura escogiendo la opción de Zona de Pagos operada por Davivienda o la opción de Pagos Online operada por Payu.
• En línea, dirigiéndose directamente a efectuar el pago en Zona de Pagos Davivienda – Click Aquí.

Para efectos contables el pago se hace a nombre de FUNDASUPERIOR S.A.S. – INCOLFIG. NIT. 900.252.032-1. Entidad de Educación para el Trabajo y el Desarrollo Humano. (Servicio Excluido de IVA). El valor de la inscripción no es reembolsable.

 

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40% DE DESCUENTO

(Antes $255.000 - Hoy $160.000)